2月21日，省水利水電集團二公司召開2020年度黨支部書記述職暨分公司（項目部）經理述職考核評議大會，公司黨委書記、董事長、總經理楊曉波出席會議，公司黨委副書記、工會主席張寶成主持會議。二公司班子成員、生產一線分公司（項目部）經理和部分副經理、機關副職以上干部共55人分別在主會場和通過矚目視頻線上參加會議。

首先，五個黨支部的支部書記對2020年支部書記抓黨建工作進行了述職，公司黨委書記楊曉波進行了點評。隨后16位分公司（項目部）經理先后圍繞2020年思想政治建設情況、完成工程任務工作目標情況、工程質量安全和文明工地建設情況、人員管理和廉潔自律情況、疫情防控工作情況進行述職，找出存在問題，擬定改進措施，提出2021年工作想法和目標措施。班子成員進行了現場打分，參會人員認真填寫了民主測評表，楊曉波最后做重要講話。

楊曉波指出，各位支部書記的述職報告整體看都有一定的質量，有總結有不足有下步思路。本次述職的目的是為了提高支部書記理論水平，進而提升全體黨員政治素養，促進支部建設工作，促進標準化黨支部從有形覆蓋到有效覆蓋，引導、監督、管理支部黨員，提高站位，把思想意識行動統一到黨委的核心上來。黨是領導一切的，要堅持黨對國有企業的領導，全面推進從嚴治黨，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，使黨建核心與生產經營中心緊密結合起來。下一步，各位支部書記要復盤2020年的支部工作，總結不足，在2021年改進。各黨支部要把黨建工作真正落實到項目，發揚敢闖敢拼、艱苦奮斗、勇挑重擔、敢爭第一的精神，及時將黨委的政策部署宣傳到工地上、項目上，把紅旗插在工地上，使“紅馬甲亮身份”特色黨建活動的作用真正凸顯。

楊曉波指出，2020年，各分公司、項目部經理勇闖市場，強化管理，為二公司的發展做出了貢獻。在落實工程任務、完成產值、上繳利潤等方面，有幾個分公司尤為突出。通過述職，可以看出大多數同志認真對待此項工作，做了充分的準備，寫作能力和表達能力都有所提高，這里就不做逐一點評；通過述職，對各位分公司（項目部）經理全年的工作有了進一步的了解，包括落實任務、完成產值、上繳利潤、對自身不足的認識和查擺問題的認真程度、下一步打算；通過述職，要進一步激發干事創業激情，取得成績的要繼續努力，存在不足的要加把勁趕上來。提拔干部就是要重品德、重業績、重貢獻，述職考核評分要存檔作為依據。

楊曉波最后提出了幾點要求。一是要提高學習能力，學習理論知識，學習先進技術，學習先進的管理辦法。各分公司、各項目部、各部門要在二月末上交2021年工作計劃，公司還要組織各類業務培訓；二是要凝聚干事創業的激情，創新開發路徑，提高市場開發能力；三是要提高政治站位，強化堅決落實黨委決策部署的執行力和服務市場的能力；四是要有企業情懷，珍愛身份，發揚水利集團求實、進取、誠信、擔當、創新、學習、協同、共享的企業文化精神，鑄精品、樹標桿、創品牌，為二公司可持續、高質量發展做出更大的貢獻。